Thursday, July 28, 2016

MENUJU PERUBAHAN DENGAN PARTI POLITIK BARU

MENUJU PERUBAHAN DENGAN PARTI POLITIK BARU
1. Tidak ada salahnya mahukan perubahan untuk kebaikan. Nabi Muhammad lagikan berhijrah semata-mata mahukan perubahan dalam mengembangkan Islam. Seharusnya umat Malaysia juga harus ‪#‎beraniberubah‬. Berani berubah untuk kesejahteraan anak cucu dan masa depan mereka agar bumi ini tidak tergadai, kalau pun bukan untuk kita.
2. Kita perlu pastikan kesinambungan tampuk pemerintahan masih di tangan bangsa kita. Adalah tanggungjawab kita memastikan pemimpin yang dipilih meletakkan kesejahteraan rakyat di hati mereka dan melaksanakan tugas dengan beramanah.
3. ISU-ISU DAN MASALAH SEKARANG
Cukai GST yang dikenakan di setiap proses 'value chain' tidak dikawal-selia dan ditanggung oleh pembeli yakni rakyat jelata, amat membebankan, kenaikan harga barang yang tidak dikawal, harga rumah dan makanan yang naik mencanak, keselamatan diri yang semakin tipis, rasa hormat dan muhibah sesama bangsa yang semakin kurang, nilai perkhidmatan kakitangan kerajaan yang menjunam dan memalukan, tadbir-urus korporate [corporate governance] yang kucar-kacir akibat campur tangan politik dan unsur rasuah yang berleluasa, hak orang Melayu yang sentiasa dipersoalkan, tanah rezeb Melayu yang banyak tergadai, wang milik rakyat dalam syarikat kerajaan yang disalahguna, nilai kompetitif negara [competitive advantage] di mata dunia semakin jatuh, nilai matawang yang jatuh menjunam, pendidikan negara yang tidak membawa 'outcome' dan strategic advantage yang menyeluruh kepada rakyat berbilang kaum, budaya hidup yang bukan berasaskan hormat menghormati sesama insan tetapi atas pangkat dan kebendaan, nilai ketimuran dan cara hidup murni berasaskan Al Quran semakin tipis berbanding ritual dan pakaian.
4. Isu-isu di atas tidak seharusnya berlaku dengan tidak terkawal. Negara Malaysia adalah negara yang sangat kaya dengan sumber asli dan rakyat yang bijak, berpendidikan dan rajin. Semua ini harus dijana dan digunakan sebaiknya untuk memajukan negara.
5. TADBIR URUS NEGARA
Adakah kita tahu kemana perginya wang FELDA, Tabung Haji, KHAZANAH NASIONAL, KWAP, KWSP, Wang Zakat Baitulmal, FELCRA dan banyak lagi agensi kerajaan yang seharusnya dikembalikan kepada rakyat?.
6. Kerajaan juga mempunyai GLIC [Government-Linked Investment Companies] untuk menjana pendapatan dan pelaburan negara. Tadbir urus korporat yang betul dan sistematik dalam GLC [Government-Linked Companies] dan GLIC dengan mudah dapat memacu negara ini mencapai wawasan yang dirancang sebagaimana dulu, tanpa menggadai harta negara dan menekan hidup rakyat jelata.
7. Apa jadi dengan program GLCT [GLC Transformation Programme] yang seharusnya mengoptimumkan pengurusan modal untuk memacu ekonomi negara?
8. Mungkinkah ia diguna dan dilaksanakan secara sistemik untuk memudahkan pemimpin atasan mempergunakan program ini untuk mengawal wang GLC dan GLIC demi keuntungan peribadi atau kepentingan tertentu?
9. Masalah-masalah dan isu-isu di atas sepatutnya dibendung oleh kerajaan yang bertanggungjawab dan berhemah; yang menjadi tanggungjawab kerajaan yang dipilih. *Berkhidmat untuk Rakyat*. Dengan sendirinya rakyat akan akur dan menyokong tidak berbelah bagi. Rakyat berbilang bangsa hanya mahukan hak dan kebajikan mereka dijaga di tanahair ini, tanpa perlu bersaing dengan pendatang haram atau pekerja asing. Rakyat tidak perlu ditakut-takutkan dan diugut dengan kenyataan-kenyataan bodoh dari pembesar. Pemimpin bertanggung jawab memimpin pengikutnya seiring dengan wawasan dan matlamat negara.
10. Malangnya negara ini tidak ditadbir oleh PEMIMPIN. Yang ramai adalah PEMBESAR dan PENYANGAK.
11. Sudah sampai masanya untuk berubah dan berhijrah dengan menyokong pemimpin yang sebenar! Parti Pribumi Bersatu Malaysia (BERSATU) yang dinaungi dan dipengerusikan oleh Perdana Menteri Malaysia paling lama dalam sejarah, Tun Dr Mahathir Mohamad adalah PILIHAN yang terbaik untuk rakyat Malaysia.
AYUH KITA DAFTAR MENJADI AHLI BERSATU! kerana BERSATU membawa iltizam dan jati diri rakyat Malaysia untuk BERSATU - BERAMANAH - BERMARUAH ke tahap yang lebih tinggi.

Dr Mas Darby

Tuesday, June 28, 2016

PARTI BARU


1. Tubuh parti baru adalah satu tindakan paling bermaruah, bijak dan strategik yang bakal dilaksanakan oleh 4M.
2. Inilah masa untuk satu anjakan paradigma dan "total change" yang sering dilaungkan dulu, oleh 4 pemimpin berintegriti dan berjuang atas kebenaran dan kepentingan rakyat.
3. UMNO is rotten to the core and irrelevant in today's environment. Penyokong BKB harus berani keluar UMNO beramai-ramai. UMNO ibarat dinasour, menunggu masa untuk pupus kalau tidak diubat.
4. PAS perlu berkubur kerana rahsia "hudud" yang dimain-main setiap kali pilihanraya, telah diketahui rakyat sebagai senjata lapuk untuk PAS terus hidup. Penyokong PAS yang tersepit dan kecewa kerana PAS kini bersekedudukan dgn UMNO perlu keluar PAS tanda protes.
5. Hidup perlu diteruskan. Sesuatu yang baru tidak semestinya lemah tetapi boleh menarik ramai pemimpin sebenar yang berpotensi dan berilmu untuk berganding bahu mengubah corak politik negara dan bersatu lebih gagah untuk Malaysia baru, bersih dan maju.
7. Parti baru boleh menarik ahli yang jujur dari parti lain. Parti baru diterujui 4M amat mengujakan bagi 4 juta pengundi baru dari kalangan orang muda. Parti baru boleh menjalin perikatan dengan PKR, PAN dan parti lain yang sealiran demi memperkuatkan jentera parti menghadapi PRU14 menentang BN.
8. Ini bukan perpecahan orang Melayu tapi sistem ala 2 parti antara Kerajaan dan Pembangkang [untuk check and balance] supaya kerajaan yang dipilih melaksanakan tanggungjawab dan janji dengan betul dan negara masih diterajui oleh orang Melayu.
PRU14 adalah tsunami Melayu. It will be an exciting phenomenon in Malaysia politics. My 2 cents view in this democratic country.
Kerajaan Demokrasi adalah dari rakyat untuk rakyat.
Ke arah Malaysia yang lebih hebat. ‪#‎beranikeranabenar‬

Friday, May 27, 2016

KEPERLUAN MENGUBAH LANDSKAP POLITIK MALAYSIA

1. Pengaruh gagasan ProTun yang dibawa oleh TSMY dan DSMM semakin mendapat tempat bukan sahaja di kalangan orang Melayu, malah bukan Melayu dalam negara.

2. Saya melihat lebih mendalam mengenai isu ini, bahawa TSMY dan DSMM tidak diperlukan lagi dalam UMNO. Bukan kerana TSMY dan DSMM sentiasa mengkritik DSN tetapi kerana ketakutan terhadap pengaruh najib yang semakin merosot dalam UMNO, dan kita tahu UMNO juga berada pada tahap yang sangat lemah dan dianggap tidak lagi relevan dalam konteks masyarakat Malaysia masa kini. Jadi, TSMY dan DSMM yang semakin mendapat sokongan masyarakat ramai, perlu didinginbekukan dan ‘neutralize’ untuk menghapuskan pengaruh politik mereka demi survival politik najib yang lemah dan juga survival politik pembesar UMNO yang semakin tidak popular.

3. Penubuhan PPBM membuka peluang yang lebih luas dalam konteks pembinaan semula Malaysia Baru. Parti pembangkang lain harus melihat impek gagasan Melayu Baru dan Malaysia Bersatu dan mengakui gelombang hebat yang dibawa PPBM di seluruh negara. Negara ini bukan dibangun oleh UMNO semata-mata. Pembangunan dan kemajuan negara tidak harus berhenti setakat ini.

4. Apatah lagi di bawah UMNO dan BN yang lemah dan kita seolah menutup mata terhadap harta negara yang ‘dilelong’ secara berleluasa. Pembesar UMNO harus dipertanggungjawabkan terhadap tindakan ‘melelong’ tanah dan asset-aset strategik negara hingga ‘bumi dipijak milik orang’! Ia akan hanya berhenti apabila mereka tidak lagi mempunyai kuasa.

5. Tun Dr Mahathir, TSMY dan DSMM serta didokong oleh gagasan Melayu Baru dan Malaysia Bersatu menentang amalan rasuah, pecah amanah dan kemungkaran dalam perjuangan Selamatkan Malaysia. Itulah yang saya katakan pemimpin dan ahli yang menyokong gagasan ini tidak ada tempat lagi dalam UMNO yang rosak dan bermasalah.

6. Persoalannya, berapa ramaikah ahli UMNO yang menyokong Tun Dr Mahathir? Dalam mencapai matlamat mendesak mengundurkan DSN, hanya 53 cawangan di Kedah, 155 di Johor dan 2 cawangan masing-masing di Perlis, Kelantan, P Pinang dan N Sembilan yang berjaya membawa usul DSN meletak jawatan dalam Mesyuarat UMNO Cawangan masing-masing. Ini menjadikan sejumlah 216 dari 23,000 cawangan seluruh negara, iaitu hanyalah 0.9% cawangan UMNO yang menyokong gagasan Tun Dr Mahathir untuk mendesak DSN berundur. Adakah ini kerana mereka takut dibuang dari UMNO atau mereka tergolong dalam ‘silent majority’? TIDAK!

7. Yang nyata, ahli UMNO kita digula-gulakan dengan ‘cash is king’. Dalam keadaan ekonomi yang menguncup, harga barang keperluan meningkat dan pengangguran berleluasa, wang adalah segala-galanya. Segala tindakan dan projek DSN adalah terarah kepada menjadikan rakyat bergantung kepada UMNO dan kerajaan BN. Justeru, rakyat menjadi takut untuk bersuara kerana takut kehilangan mata pencarian atau ‘ditekan’. Ini amat merbahaya dalam konteks negara demokrasi, ‘capacity building’ dan pembangunan mampan Malaysia.

8. Dengan hanya 0.9% sahaja Cawangan yang membawa usul mendesak undur DSN, mungkin lebih banyak kepuraan dalam UMNO dan kegagalan membawa ahli UMNO untuk menyokong aspirasi dan gagasan yang dibawa oleh Tun Dr Mahathir. Di mana silapnya? Sebaliknya pemimpin dan penyokong parti politik pembangkang seperti PKR, Amanah dan DAP serta anak muda yang tidak berparti telah maju ke hadapan menyokong aspirasi dan gagasan Tun Dr Mahathir.

9. Oleh yang demikian, tidak ada guna menangisi keagungan UMNO sebagai parti keramat kerana UMNO ialah parti Najib dan bukan lagi parti orang Melayu. UMNO rosak dan sakit dengan barah yang dibawa oleh opportunis, liberalis, perasuah, penjilat, pendedak dan diterajui oleh pembesar yang lemah nilai kepimpinan, tidak berintegriti, tidak berinspirasi, tidak bijak dan tidak berwawasan, yakni bukan pemimpin dalam erti kata sebenar.

10. Ucapkanlah selamat tinggal kepada UMNO yang kini menjadi barah pembunuh bagi orang Melayu. Gunakan prinsip Tun Dr Mahathir sebagai doktor yang membedah buang bahagian barah yang tidak diperlukan lagi untuk terus hidup, atau kita biarkan saja barah tersebut membunuh!

11. Ramai golongan berwawasan, berpendidikan, professional, ‘silent majority’ dan golongan anak muda mahukan satu gagasan baru dan wadah perjuangan yang dibawa oleh Tun Dr Mahathir demi mengembalikan kedaulatan, imej, kemajuan dan kesejahteraan hidup rakyat.

12. PPBM, sebuah parti Melayu baru yang dipimpin oleh ‘aspiring leaders’ seperti TSMY, DSMM, Syed Siddiq dan ramai lagi adalah jalan terbaik sebagai wadah perjuangan Melayu baru, bagi menggantikan UMNO yang rosak, yang mempunyai perbagai jenis watak yang tidak lagi boleh disandarkan dan dipercayai.

13. Tun Dr Mahathir ketika ini telah berjaya menyatukan rakyat Malaysia dan menarik mereka yang menyokong parti pembangkang bersama-sama, melangkau batas parti, kaum, kepercayaan dan meninggalkan prasangka perkauman serta kepentingan peribadi di belakang. Sebaliknya membawa aspirasi majoriti rakyat hanya untuk satu tujuan iaitu SELAMATKAN MALAYSIA DAN MEMBINA MALAYSIA YANG LEBIH BAIK. Ini adalah satu ‘strategic advantage’ yang perlu dipergunakan secara positif dan optimum, serta tidak harus dipersia-siakan.

14. Di samping itu, sudah tiba masa untuk DSMM sebagai pemimpin yang menjadi ikon untuk anak muda menerajui anjakan paradigma dan revolusi politik dengan lebih agresif yang bakal merubah budaya Melayu baru dan landskap politik tanahair. Jangan biarkan orang lain menentukan masa depan politik kita. Be bold, be strong.

15. Bila tiba masanya, DSMM boleh menjadi pendorong untuk menarik 5 juta pengundi muda baru dalam PRU 14 ke dalam PPBMi. Hidup PPBM!



PILIHANRAYA KECIL KUALA KANGSAR DAN SUNGAI BESAR
16.   Gagasan gerakan Deklarasi Rakyat bersama Tun Dr Mahathir perlu menjadikan PRK ini sebagai 'acid test' untuk mengecapi kejayaan atas kelemahan UMNO dan DSN. Tidak perlu bertanding atas  nama mana-mana parti tetapi melakukan satu anjakan paradigma dalam landskap politik Malaysia dengan mengetengahkan  INDIVIDU atas nama PEMIMPIN yang sebenar, yang berlandaskan keupayaan, kewibawaan, itegriti, visi, nilai keislaman dan yang jujur berkhidmat untuk  rakyat.  
 17.   Lupakan parti politik untuk sementara. Fokus pada kekuatan INDIVIDU. Leverage on our strengths and strengthen the strengths. Inilah perjuangan yang sebenar menentang keburukan, demi menegakkan kebenaran dan  nama baik negara kita. 

Tuesday, May 24, 2016

OF MALAYSIA NOW AND THE FUTURE



I had a conversation with 2 friends who are strong supporters of DAP, asking my opinion on current affairs in the country. Here's my reply:-
1. On political party, we need to have an alternative to replace UMNO, with DAP and PAN to join the coalition. I don’t want to talk about PKR, nor do I care about MCA and MIC which are irrelevant today. Coalition government based on differing racial ethnicity in our country has proven to be successful for last 50 years, unlike one party for all. We like it or not, majority Malaysians are still racial based and we have to leverage from this, positively.   Since UMNO is rotten to the core, we need an alternative with similar aspirations for Alif Ba Ta. So, KITA or IKATAN doesn't fit into these aspirations.
2. Social media penetration into the village and transform villagers into urbanites to change political outlook of the orang kampong and attract them to support opposition parties. I said NO. Learn from Sarawak election experience. The village folks are not like the liberal Malays that we need to change their perception to receive the lifestyle of city folks where the oppositions support are stronger. The kampong folks are self-sufficient and lead simple life. They are happy and they dont need to work 9-5 like us and drained us like zombies. As long as the food stuff and rice are cheap, they are happy. That’s why GST is rejected because it comes with price hike of food and services that robbed the comfortable life that we once had. And GST is the main issue here.
3. I used to lecture for the military, political and government services in Palembang, Sumatera and my perception was the same - that they were lazy folks and just let the day passed by, working only 3-4 hours daily. But hey!, they have acres of land and farms of fruits enough for years of food supply; with herds of goats, cattle and chicken at the back of their huge kampong house. They are proud people and they don’t need to work as maids in other countries. What do they need in this life? Happiness and comfortable life, of course. They have those and they don’t need to wait till retirement age! Ultimately, when we retire at 60 we also want that similar lifestyle which on the other hand, they are already enjoying the luxury and the simpleness that we envy and aspire to achieve when we grow old. Do we need to change that? No!
4. Similarly in Malaysia, the Malays don’t want their 'roh' Melayu [Malay spirit] to be disturbed. Remember, Melayu amat kuat dengan jatidiri, budaya dan adat resam. Jangan diganggu kerana mereka melihat dengan matahati dan akan mendendami jika diganggu. Inilah yang tidak difahami oleh DAP atau pemimpin PKR di bandar. Justeru itulah UMNO masih diyakini dapat mempertahankan 'roh' Melayu ini kerana UMNO mempertahankan adat resam dan jatidiri orang Melayu.
5. Nonetheless, I want an alternative party that understand this aspiration, to emulate and to build a new platform with new aspiring leaders.  This is because UMNO is rotten and taken a ride by opportunists, liberalists, corrupts, weak leadership, a$$ ki$$er$ and uninspirational, unintelligent and non-visionary people, who are not leaders by nature. To UMNO, sharing ideas and intellectual discourse doesn't make you working and contributing to the party, but climb the tree to hang banners and party flags means you work hard for the party and you can head the Cawangan. The Pemuda mentality are blurred by the deafening shout of ‘Hidup UMNO’.  
6. Recall my government-linked days when I led a team of ‘think thank’ of a Ministry for Parliament sessions. While we were busy preparing talking points, develope strategies, doing research and formulating policies to defend the government in helping the rakyat and spent hours sitting in the Dewan Rakyat listening to the topics of discussions and preparing hansards; the UMNO political leaders who were ‘ketua itu’, ‘setiausaha ini’ appointed by the Ministers were busy chatting in the cafe from morning until Dewan Rakyat ends, talking about 2P – women and projects!. Today, are they the ones who are holding positions as Deputy Ministers and some are Ministers or Heads of GLCs, now sitting in the Dewan Rakyat with empty brains and zero experience? So, would you be surprised of the quality of our ‘half-past six kitchen cabinet’ that we have today?  
7. I truly believe that UMNO today is becoming irrelevant in this knowledge era and we need alternative platform that will bring in similar aspirations of ‘UMNO’ with members comprising of the Melayu who are educated and given similar opportunities to inculcate the strong aspirations of Alif, Ba, Ta, in dignity of Agama, Bangsa dan Tanahair. I truly believe too, Tun Mahathir’ systemic total reform as a doctor to ‘cut off’ those rotten parts or a cancer surgery will work wonders. Otherwise, let the cancer grow and kill UMNO!
8. Education is fundamental in development and growth and most important to shape the nation. Anwar Ibrahim made the biggest mistake in Malaysia history by changing our education system and converting all schools into SRK and SMK, while retaining the vernaculars SRJK Cina and SRJK Tamil, but abolished the SRJK and SMJK (English) which is the pillar in quality education in Malaysia.
9. Recall my experience in SMJK (English) in late 70s, when we were busy studying and competing each other with our Chinese and Indian friends, the Malays in SMK were busy dating, disturbing girls and loitering at the bus stations/supermarkets. Well, this culture is ordinarily familiar today, amongst the school children. So would you be surprise what we have produced? Perhaps these are the products that are now loitering the high level public service positions in Ministries, departments and GLCs?
10. To be on track to become a developed nation, the Education Ministry must convert all schools into SRJK and SMJK with English medium, abolish vernacular schools because SRJK (English) and  SMJK (English) offers children to choose language subjects. Parents will not worry whether their children can still speak Mandarin, Tamil, Malay and English or not, and they will still be strong believers of Islam, Christian, Buddhist or Hindu. What’s important is they go to common place to seek education and not segregated according to racial differences. Enough of ‘divide and rule’ policy. Bukankah dasar ‘pecah dan perintah’ itu dibawa oleh Inggeris dan mengapa pemimpin Melayu masih mahu mengamalkannya di era globalisasi ini?
11. Teachers will get the chance to compete amongst each other to deliver the best. I propose to transform the education system of the country and fast-tracked into achieving a true developed nation with highest level of global service standard, through vigorous and prestigious education system, creating a highly motivated and educated populace. We don’t need foreign consultants producing bombastic education blueprint, but we need highly educated and experienced Malaysians with global outlook who are strong believers in capacity building of Malaysia through English education, and of course with strong ‘jatidiri anak Malaysia’.
12. This is what we mean by EDUCATION REFORM and SOCIAL ENGINEERING towards building a civil society and a developed nation according to Malaysia aspiration and Rukunegara, and not just creating acronyms and rhetoric like 1Malaysia, transformation agenda, Bumi agenda with the moon and the stars etc., without affirmative action in articulating the strategy and clear directions for the rakyat to participate. Concurrently, the bastardisation and talibanism of the Malays in public schools shall be reduced. Change won’t happen even though you shouted to the rakyat to change, or your hair change colour to white or your face became haggard, if you as chosen leaders still remain clueless.  
13. We dont need to look far to learn from legendary leaders who have transformed their countries successfully. Honorable Tun Dr Mahathir Mohamad, is a living example, a Negarawan that has transformed Malaysia into what we are today. Without him for 22 years at the helm, we are still like our neighbouring countries. We would not be ‘exporting’ engineers and professionals overseas like today, but maids and general workers instead. Be truthful about it. I used to live overseas and travel in many countries round the world before I returned home; I walk around with head held high and proud to introduce myself as Malaysians.
14. Admit it my fellow countrymen of Chinese and Indian origins, we are proud Malaysians. Why change something that we enjoy and proud of? Our living conditions and lifestyle are being envied by people from neighbouring countries. All we need to do is develop our country, improve/reform the systems, enforce the implementation and restore the foundation as well as the fundamentals.  
15. Why cant we seek Tun Dr Mahathir’s help, ideas and brain while he is still alive? He has proven his success stories, unlike the current PM who’s policy remain in papers, money spent but he still remain clueless. Aren’t we not grateful Malaysians for not appreciating Tun Dr Mahathir, as one of the greatest and respectable leader of this century?
16. The above questions were asked a year ago. Today, Tun Dr Mahathir has brought us all together across partisan, across racial beliefs and leaving behind prejudiced and self-interest in favor of a particular cause – to Save Malaysia.
God help Malaysians.
Well, my DAP friends support and agree with me!­­­

Tuesday, May 17, 2016

MIDDLE EAST NORTH AFRICA [MENA] ORGANIZATIONAL LEARNING CONFERENCE DEC 2014


The OLC  MENA 2014 conference is about how organizational learning to be effective and be able to safely negotiate the challenges, ambiguity and anxiety related to learning to achieve business excellence and deal effectively with change which may have either detrimental or positive effects on the organization.

OLC Award of Highest Recognition presented by HRH Sheikh Mubarak Al Nahyan to HE Tun Dr Mahathir Mohamed
 Keynote Speech was delivered by HE Tun Dr Mahathir Mohamed Former Prime Minister of Malaysia. With Former President of Malaysia Business Council of Abu Dhabi, UAE.
Among Speakers of the Conference.

Monday, May 16, 2016

KEPIMPINAN: PEMIMPIN BAGAIMANAKAH YANG DIMAHUKAN OLEH ORANG MELAYU?


https://www.youtube.com/watch?v=12K6jhtpetk
Temubual dengan YB Dato Seri Mukhriz Mahathir [DSMM] ini  bukan lah mahu menceritakan soal politik mutakhir yang banyak dipaparkan di media sosial, tetapi sebenarnya secara tidak langsung saya mahu menyelami nilai KEPIMPINAN dalam diri DSMM. Ramai tidak nampak kekuatan DSMM secara individu kerana mungkin dibayangi oleh kehebatan ayahanda beliau iaitu, Tun Dr Mahathir.

Kesimpulan dari penilaian ini, terpapar nilai kemurnian dalam diri DSMM sebagai sebagai seorang pemimpin masa depan yang perlu kita gilap dan beri peluang untuk meneruskan kegemilangan pembangunan serta kemajuan Malaysia. Bagi saya dia lebih berdaya kepimpinan dari kebanyakan menteri muda yang ada sekarang.

Dato Seri Mukhriz Mahathir  adalah seorang PEMIMPIN yang mempunyai style kepimpinan:-
Participative Leader
Transformational Leader

Seorang pemimpin yang turut serta dengan setiap aktiviti dan program rakyat akan memahami denyut nadi rakyat. Beliau turun ke bawah untuk mendengar keluhan dan cuba menyelami kehendak rakyat, serta cuba menjadi 'sebahagian dari kehidupan rakyat'. Stail kepimpinan ini sesuai di zaman moden yang lebih demokratik, bersikap supportive dan menggalakkan 'empowerment' kepada orang-orang bawahan dalam mengambil keputusan secara kolektif [collective decisions]. Justeru, pemilihan orang bawahan yang sesuai dan memahami nilai konsep kepimpinan DSMM amatlah penting, tanpa cuba mengambil kesempatan sebaliknya bersama dalam mencapai matlamat bersepadu [joint goals].

Orang bawahan atau team members yang kuat dan bersatu ke arah aspirasi [aligned to the aspirations] pemimpin seperti DSMM amatlah penting. Mereka perlu didedahkan dan dipastikan mempunyai aspirasi dan jatidiri yang sama. Keluhuran hati DSMM yang tidak bersangka buruk  terhadap sesorang adalah sesuatu yang 'rare' atau istimewa dalam konteks politik Malaysia ketika ini yang saling mengambil kesempatan dan bermatlamat kebendaan. Oleh yang demikian, adalah penting DSMM mendengar dan mengambil perkiraan 'second or third opinion' sebelum memilih ahli pasukan untuk memastikan membawa mereka yang sealiran, jujur, ikhlas dan mempunyai aspirasi yang sama. Tentunya pengalaman menjadi satu pengajaran yang amat berguna bagi seseorang pemimpin untuk lebih berjaya di masa depan.

Saya ingin quote Ronald Reagan yang mengatakan   "The greatest leader is not necessarily the one who does the greatest things. He is the one that gets the people to do the greatest things."

Juga Dwight D. Eisenhower mengatakan "Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it."

Nilai kepimpinan ini amat sesuai dalam konteks sekarang di mana pemimpin melatih dan melahirkan lebih ramai pemimpin di bawahnya untuk melaksanakan aspirasi dan mencapai objektif pembangunan negara yang dicita-citakan. Kita tidak mahu pemimpin lahir, cuba mencipta legasi sendiri dengan menghapuskan legasi pemimpin lama, semata-mata untuk kelihatan lebih hebat dari pemimpin terdahulu. Ini adalah satu sikap yang tidak menguntungkan bagi pembudayaan dan ketamadunan sesebuah bangsa. Pemimpin datang dan pergi tetapi legasi perlu diteruskan, dipercambahkan [proliferation]  dan dimampankan [sustainability] demi kesinambungan tamadun bangsa tersebut. Dalam konteks negara kita, Tun Abdullah dan DS Najib adalah dua pemimpin yang cuba membina legasi sendiri tetapi malangnya mereka berusaha memusnahkan legasi yang telah dibangunkan oleh Tun Dr Mahathir. Pemimpin sejati tidak akan bersikap begini sebaliknya akan meneruskan legasi dan memastikan pembangunan mampan diteruskan.

A leader leads, inspire his people, set directions and achieve goals. Leader don't outsource their responsibilities to other people.

Kenapa anak muda menyokong dan menjadikan DSMM sebagai IKON dan IDOLA mereka?
  • Kerana anak muda tidak terlibat dalam norma hidup kebiasaan orang Melayu yang memberi DEDAK dan rasuah.
  • Kerana anak muda terutama GenY terdedah dengan pelbagai informasi dan ilmu pengetahuan yang membolehkan mereka berfikir dan mendapat maklumat yang luas melangkau sempadan pembudayaan negara. Terutamanya anak muda di bandar yang tidak dapat menerima budaya sengkek dan memualkan yang diamalkan oleh orang UMNO dan kebanyakan Melayu yang masih terbelenggu dengan dogma sosial yang dibawa dan dipergunakan oleh bangsawan Melayu dan hegemony Melayu. 
  • Kerana anak muda di luar bandar melihat keserdahanaan DSMM dan ikhlas dalam mengubah nasib mereka dan membawa generasi ini sebagai pemangkin dan penggerak kepada satu perubahan total dalam negara.
Jangan menidakkan kebolehan dan potensi sumbangan GEN Y. Mereka bijak, mereka berdikari mereka boleh menilai dengan baik, tetapi mereka perlu dipimpin. Hanya pembesar UMNO yang tidak nampak ini dan masih menganggap pemuda hanya untuk panjat pokok pasang banner, melaung memekak 'HIDUP UMNO', menggula-gulakan mereka dengan wang serta dipergunakan oleh mereka yang pandai dan kaya!.

Seorang transformational leader mempunyai visi yang jauh kehadapan dan bercita-cita untuk mengubah sistem dan tahap pencapaian negara menjadi lebih baik. DSMM nampak keperluan negara untuk mmperbaiki sistem yang sedia ada. Bagi saya Tun Dr Mahathir adalah salah seorang transformational dan visionary leader yang agung abad ini dan DSMM mempunyai kecenderungan ke arah itu untuk menjadi pemimpin yang hebat di masa hadapan. Yang penting, beliau perlu menggilap orang-orang yang terbaik bersamanya untuk menjadi hulubalang dan panglima yang kuat, ikhlas dan setia di samping beliau dan bergerak sebagai satu pasukan.

Saya pernah membaca satu kajian yang dibuat oleh Harvard University pada awal tahun 1990an tentang ciri-ciri dan nilai kepimpinan yang diperlukan di negara-negara di Asia. Menarik perhatian adalah Malaysia sebagai sebuah negara yang berbilang kaum dan agama memerlukan stail kepimpinan otokratik bagi memastikan kejayaan kepimpinan dan pembangunan negara. Ini dibuktikan oleh kejayaan Tun Dr Mahathir yang mempunyai stail kepimpinan otokratik dalam mengawal dan menyelia pemimpin-pemimpin lain dalam kabinet beliau. Dia terbukti berjaya dalam menyatu-padukan rakyat berbilang kaum dan agama dalam negara dan seiring bersama beliau dalam memajukan negara. Pemimpin negara kita masih memerlukan disiplin dan kawalan yang tinggi dan rakyat kita memerlukan pemimpin yang berkepimpinan. 

Malangnya kepimpinan sekarang juga sedar tentang kuasa kepimpinan otokratik ini dan telah menyalahgunakannya, ditambah dengan pemberian wang dan kebendaan untuk membeli kuasa.  Ini merosakkan negara.

Dalam era digital, stail kepimpinan otokratik diperlukan di Malaysia dalam beberapa keadaan terutama yang berkaitan keselamatan, kedaulatan dan ketenteraman negara.

Kesimpulan:
Antara stail dan nilai kepimpinan yang perlu bagi orang Melayu dan rakyat  Malaysia adalah yang  berilmu dan berpendidikan, jujur, bersih/berintegriti, participative, otokratik/tegas, transformational, visionary, peoples person, disiplin, melatih orang kanan sebagai pemimpin agar seiring dengan aspirasi dan mengutamakan rakyat jelata.

Orang Melayu perlu tegas dalam memilih pemimpin untuk masa depan generasi akan datang. Kepimpinan tidak boleh diambil mudah. Pemimpin yang lemah dan korup membawa kesan yang berpanjangan dan merosakkan negara. Lihat sahaja Filipina yang tidak dapat bangkit dari musibah dan kemusnahan yang dibawa oleh Marcos dan Emelda, walau telah 3 dekad berlalu. Kita tidak mahu akan lahir lagi PM seperti DS Najib yang langsung tidak mempunyai visi dan nilai kepimpinan yang tinggi dan kewibawaan yang unggul untuk memimpin sebuah negara berpotensi, kaya, maju dan hebat seperti Malaysia. Cukuplah hemegony Melayu yang terdiri dari 20% [yang melahirkan golongan 'warlords' yang mungkin cuma 5% sahaja dari rakyat Malaysia, kerana saya menggunakan teori 'rule of thumb' untuk 8020 rule] di mana mereka yang menentukan corak politik melayu dan masa depan Malaysia. Biarkan golongan 80% Malaysia yang terdiri dari golongan berpendidikan tinggi, 'silent majority', golongan pertengahan dan golongan anak muda [termasuk Gen Y] untuk mencorakkan masa depan Malaysia. Siapa MEREKA dalam golongan 80% ini? Inilah anak MALAYSIA yang lahir dan dibentuk dalam era Tun Dr Mahathir yang telah berjaya mencorakkan dan meletakkan negara Malaysia dipersada dunia.

Kita perlu keluar dari norma kehidupan biasa orang Melayu. Dengki, khianat, busuk hati, menghina dan memandang rendah golongan bawahan atau 'the have nots'. Sebaliknya kita cipta satu keindahan dan beri peluang setiap orang memperbaiki diri dan menikmati kekayaan negara. Contohnya seperti menerima wang sogokan dan upah bagi setiap kerja yang dilakukan adalah budaya yang merosakkan,  malas berusaha,  ingin cepat mendapat hasil [kaya] dan menerima kemungkaran serta menutup mata pada dosa sebagai seorang Muslim. Pembelajaran perubahan socialcultural dan antropologi menggariskan evolusi budaya adalah KEBIASAAN --> SIKAP --> NORMA --> BUDAYA. Satu proses yang lama. Dalam konteks Malaysia telah 15 tahun kita menghadapi fenomena ini. Menerima wang sogokan dan 'cash is king' telah menjadi norma kehidupan orang Melayu. Ia perlu dielakkan dari menjadi BUDAYA yang sebati, kalau tidak, kita akan tergolong bersama negara dunia ke3 lain yang terkenal dengan rasuah. Sia-sia satu fundamental yang kuat yang telah dibina sejak zaman British dan dilangsungkan oleh pemimpin terdahulu, kalau kita tidak mempunyai pemimpin yang berani mengubah fenomena buruk ini. Perubahan ini bukan sahaja memerlukan pemimpin yang TEGAS, BERANI dan BERINTEGRITI tetapi kepimpinan yang mampu membuat satu re-engineering dan re-structuring politik, sosial dan ekonomi negara di samping mengekalkan [restore] asas yang baik, bagi membentuk satu Malaysia Baru.


Sudah tiba masa untuk DSMM menerajui satu anjakan paradigma dan revolusi politik yang bakal merubah budaya rakyat dan landskap politik tanahair. Cukup-cukuplah kita berpolitik sepanjang masa sejak hampir 15 tahun hanya kerana kelemahan parti UMNO. Berani berubah.... !!! BENAR-BENAR BERUBAH untuk Malaysia Baru.

Monday, February 1, 2016

LEADERSHIP TRAINING FOR MANAGERS OF THE 21ST CENTURY



COURSE OUTLINE
Introduction
  • Human Capital of Knowledge Era – Challenges
  • The Changing Role of Managers
  • Global Leaders and Successful People
MODULE 1: LEADERSHIP
MODULE 2 - MANAGERS AND MANAGERIAL LEADERS 
MODULE 3: THE NEW ERA OF SELF-TRANSFORMATION
MODULE 4: LEADING IN THE KNOWLEDGE ECONOMY 
MODULE 5 - PROBLEM SOLVING
MODULE 6 – WHEN LEADER COMMUNICATES
MODULE 7 – GLOBAL SERVICE STANDARDS TOWARDS INDUSTRALISED NATION –YOUR ROLE AS GLOBAL LEADER
Global Leaders in the Making!
The Successful and Effective Global Leaders!


 Click OLDER POSTS for more ARTICLES.