INTELLECTUAL EXCELLENCE CENTRE MALAYSIA: July 2013

ACHIEVING EXCELLENCE THROUGH INTELLECTUAL CAPITAL DEVELOPMENT

Globalization has placed businesses everywhere in new and different competitive situations where knowledgeable, effective behaviour has come to provide the competitive edge.
We believe that the success of every organisation depends very much on the drive, vision, enthusiasm, competence and integrity of its people. The training programmes that we offer are designed to combine theoretical knowledge with practical application – The experiential learning and collaborative programmes which delegates can take back with them, translate and implement in actual work situations.

EMPOWERING CHANGE

1. Moga pemimpin 'walk the talk'. Moga pemimpin *reach out to the people', hold their hands and give a helping hand.*

2. Kalau ikhlas untuk negara ini, pengorbanan akan mendapat rahmat Allah. Dengan motto *BERSATU BERAMANAH BERMARUAH* sebagai pemimpin yg dilantik perlu berpegang pada kata2 ini. Amal dan hold them in your hearts.

3. Mungkin UMNO kini ada 2 juta ahli,
pembangkang PKR PAS DAP PAN dll ada 2 juta,
PPBM ada 1 juta
Bawah umur ada 10 juta.
Bukan pribumi 5 juta
*Total 20 juta.*

4. Ada lagi lebih *10 juta* penduduk MALAYSIA yg boleh dipilih jadi pemimpin atasan, bahagian dan akar umbi PPBM!

Bekas ahli umno masuk PPBM mungkin hanya *20,000* sahaja.

5. Kenapa hardup sangat dengan bekas2 AHLI UMNO yg masuk PPBM ini dan mendapat layanan dan peluang lebih dari yg lain?.

6. How good are they as compared to the other 10 million Malaysians? Pengalaman? Pengalaman can be earned.

7. Rakyat MALAYSIA yg terdiri dari LIMA KATEGORI

i] SILENT MAJORITY

ii] ATAS PAGAR

iii] PROFESSIONALS

iv] TIDAK PERNAH MENGUNDI

v] ANAK MUDA BARU PERTAMA KALI MENGUNDI

adalah mereka yg terangkum dalam 10 juta ini. Merekalah yang kini menjadi sejumlah majoriti ahli PPBM.

Dont underestimate their abilities and underate their capabilities.

8. Pilih lah PEMIMPIN PPBM dari kalangan mereka!!!

HEGEMONI CHINA ATAU PENJAJAHAN CHINA KE ATAS TANAH MELAYU?

PART 1

Mas Darby

Ringkasan Pandangan:-
MOU antara Malaysia and China melibatkan G2G membabitkan kedua-dua negara dalam bidang berkaitan pertahanan, ekonomi, pertanian, pendidikan, kewangan dan sektor pembinaan. Ditambah dengan beberapa MoU B2B antara syarikat Malaysia dan China dalam sektor-sektor lain yang membabitkan lebih banyak penyertaan syarikat China di Malaysia dan bukan sebaliknya.

Ini bermakna, perjanjian ini melibatkan seluruh sistem ekonomi, sosial dan politik negara.

Kita jangan ingat semua ini adalah pelaburan dari China, sebaliknya kemasukkan wang Yuan China yang dibawa najib kebanyakkannya adalah dalam bentuk pembiayaan [financing] dan pinjaman.

Quid pro quo terhadap pinjaman mewah ini ialah keuntungan bagi najib untuk melangsaikan hutang-hutang berkenaan 1MDB dan IPIC, dengan kata lain untuk kambus lubang, di samping ‘bail out’ syarikat-syarikat kroni beliau.

Ini bermakna rakyat Malaysia akan membayar seluruh RM55 bilion pinjaman yang dibuat najib dari China, ditambah lagi dengan faedah pinjaman, untuk selama 20 tahun akan datang sehingga pembinaan itu selesai!.

Kita tanggung segala kos pinjaman dan faedah; kita bagi pulak orang China pekerjaan di Tanah Melayu ini tanpa dikenakan cukai dan GST, bertambah malang kita pula yang menanggung segala macam cukai dan GST yang dikenakan kepada rakyat jelata!. Maka jadilah ‘bumi dipijak milik orang’ setelah segalanya tergadai!

Sekiranya kesemua 14 perjanjian ini dilaksanakan dalam masa 30 tahun dari sekarang iaitu sehingga penghujung TN50, najib benar-benar berjaya dengan program transformasinya kerana Malaysia akan menyaksikan TRANSFORMASI TOTAL iaitu satu perubahan demografik, kemasukan budaya taraf rendah buruh China yang akan mempengaruhi budaya Melayu, pengecutan kuasa beli penduduk tempatan yang membawa kepada kemiskinan tegar, kenaikan kadar pengangguran mendadak, kejatuhan taraf hidup menjadi lebih rendah, perubahan hubungan dua hala dan beberapa perubahan yang mempunyai kesan ke atas hubungan diplomatik negara dengan beberapa kuasa besar yang lain.

Adalah dikhuatiri kesan pinjaman dari China ini ialah implikasi terhadap penduduk tempatan khususnya bangsa Melayu.

Neokolonialism Penguasaan Ekonomi Malaysia dan Kebergantungan Terhadap China.

Neokolonialism ekonomi melibatkan kebergantungan sistem ekonomi Malaysia dan penindasan terhadap rakyat dan eksploitasi sumber asli negara seperti petroleum, gas, kelapa sawit dan balak yang akan mengalir ke China kerana itulah yang diperlukan oleh negara tersebut. Neokolonialism ekonomi berlaku secara berleluasa di zaman komunis Maxist.

Ekonomi Malaysia akan dikuasai oleh China, sepertimana yang berlaku di Angola dan Nigeria ketika ini, di mana China begitu bijak memberi pinjaman untuk membangunkan negara-negara Afrika Timur itu tetapi berakhir dengan KEBERGANTUNGAN negara-negara tersebut terhadap wang Yuan tanpa berjaya melakukan integrasi kemasukan wang China dengan pembangunan modal insan rakyat tempatan. Eksploitasi buruh, protectionism teknologi China dan ketidakwujudan ‘transfer of technology’ menimbulkan tandatanya pelaburan dan pembiayaan projek China di Afrika Timur. Yang nyata inilah negara-negara Afrika yang lazim mengamalkan rasuah. Justeru, amat mudah bagi China mengeksploitasi keadaan domestik negara Afrika tersebut.

Inilah yang akan berlaku di Malaysia yang bakal menjadi negara jajahan China yang baru di Asia Tenggara kerana negara kita kini paling hebat dengan amalan rasuahnya!.

Malaysia tentunya menjadi ‘buffer state’ yang paling strategik untuk membantu meneutralkan pencerobohan dan penguasaan China di Kepulauan Spratly. Akan tergugatkah kedaulatan dan keselamatan negara nanti?

Dari segi demografi, apa yang akan berlaku ialah kemasukkan beribu-ribu malah berjuta-juta buruh dari China untuk melaksanakan kerja-kerja pembinaan di Malaysia. Telah menjadi amalan kerajaan China memberi pinjaman dan membina prasarana di negara-negara seluruh dunia dengan faedah yang rendah semata-mata untuk memasuki aktiviti pembangunan negara-negara tersebut. Tujuan utamanya ialah bagi menyediakan pekerjaan untuk 2 bilion penduduk China!

Sistem ini sama sahaja seluruh dunia di mana China akan menggunakan teknologi mereka sendiri, membawa makanan sendiri dan segala bahan mentah yang diperlukan, ke negara yang meminjam atau yang lantik kontraktor China, sehingga kerja-kerja pembinaan itu selesai.

Bayangkan selama 30 tahun Tanah Melayu akan berhadapan dengan fenomena yang menakutkan ini dan ini tidak mungkin boleh diubah untuk tahun-tahun seterusnya. Sekarang pun kita begitu gerun dengan kehadiran 4 juta pekerja dan pendatang asing di Malaysia.

Bermula tahun hadapan akan berlaku migrasi besar-besaran buruh China ke Malaysia! Masihkah mahu menyokong parti UMNO najib?

MENCHINAKAN NEGARA MALAYSIA - DARI UTARA KE PANTAI TIMUR SEMENANJUNG TANAH MELAYU

PART 2

*MENCHINAKAN NEGARA MALAYSIA - DARI UTARA KE PANTAI TIMUR SEMENANJUNG TANAH MELAYU*
Mas Darby

*PROLOG:*
30 juta rakyat Malaysia dihimpit kesusahan untuk hidup dengan pelbagai tekanan cukai dan harga makanan serta kediaman yang mencanak naik.

Kejatuhan ekonomi dan keadaan perniagaan yang mencabar menyebabkan 40, 000 telah dibuang kerja.

Peniaga kecil Bumiputera paling terkesan kerana tidak mempunyai pendapatan tetap.

Kerajaan kleptokrasi berbangga kerana permintaan terhadap pemberian belas ikhsan BR1M untuk membolehkan rakyat hidup telah bertambah.

Jumlah maksimum yang diterima ialah RM100 sebulan dan penerima BR1M meningkat setiap tahun. 7 juta atau 23% dari rakyat Malaysia menerima BR1M. Ini bukti kemiskinan telah melanda rakyat Malaysia.

*GEMPAR:*
1. Isu penjualan tanah di Dataran Lang untuk pembinaan condo mewah yang akan dibangunkan oleh kontractor China hanyalah sebahagian dari projek menjadikan Langkawi sebagai ‘Monaco of the East’ yang tentunya lebih hebat dari Singapura yang juga mahu menjadi ‘Monaco of the East’.

Apakah yang akan terjadi kepada 99 buah pulau-pulau Langkawi Geopark, dengan gunung ganang berumur 550 juta tahun di Langkawi yang tentunya adalah khazanah yang sangat tinggi nilainya? Akan tergadaikah jua?

2. RM43 billion off-shore trading port (atau military port?) di Melaka dikenali sebagai Melaka Gateway akan menggantikan Singapura sebagai pelabuhan dagang utama di Asia Tenggara.

Pelabuhan ini nanti mengesahkan hak dan tuntutan negara China ke atas seluruh laluan Selat Melaka.

3. RM100 billion Bandar Malaysia a.k.a Bandar China adalah bandar bawah tanah terbesar di dunia. Bandar Malaysia / Bandar China ini akan melengkapkan laluan sutera koridor China antara Asia Tenggara dengan Asia Timur, Asia Barat dan Asia Selatan.

Dibina di atas tanah 486 acres yang dulunya adalah Sg Besi Airport, tanah ini adalah milik China sepenuhnya.

4. RM100 billion Forest City di atas lautan yang ditambak di Johor Bahru adalah bandar buatan China yang menakutkan masyarakat dunia kerana gahnya pembangunan di situ. Dengan menempatkan hampir sejuta rakyat China dan Singapura, Forest City bakal menjadi Shenzhen ke 2.

5. RM55 billion pinjaman dari China untuk membina Laluan Kereta Api Pantai Timur (ECRL) akan membawa lebih ramai orang China ke Malaysia. Sebidang tanah bernilai RM5.85 bilion juga akan terjual dan berpindak milik kepada China untuk membolehkan pembinaan ECRL.

6. RM1.58 billion Pembangunan pelabuhan mega membesarkan Pelabuhan Kuantan mengiktiraf penguasaan China terhadap Laut China Selatan yang ingin dikuasainya selama ini.

Apatah lagi telah terbina struktur-struktur kepunyaan China di Pulau Spratly di Laut China Selatan.

*EPILOG*
Lengkap sudah kehadiran dan penguasaan China di Malaysia. Ini akan memudahkan 1.4 billion penduduk China mempunyai penempatan baru sebagai alternatif untuk berpindah ke sebuah negara kaya yang dulu dikenali sebagai Tanah Melayu.

Fikir2kan lah!.

CAPACITY BUILDING

Enterprises have turned to explicit and systematic knowledge management (KM) to develop the intellectual capital needed to succeed. Further developments are expected to provide considerable benefits resulting from changes in the workplace and in management and operational practices. However, more important changes are expected in people-centric practices to build, apply, and deploy knowledge and understanding for support of innovative and effective knowledge-intensive work. Training is an integral part of everyone worklife-irrespective of one’s status or stature in the workplace. A great deal, therefore, rests with both the delegate as well as their superior to translate the training experience and contribute to overall organisational excellence.

We believe that in the advent of the knowledge economy and with government emphasising on developing human capital, it is vital that every organisation to equip their employees with sufficient knowledge and skills to face the global economic challenges. It is therefore, become vital that the seeds for success first be in place for skills to mature in an environment that rewards meaningful entrepreneurial talent.

Call us to know more on KNOWLEDGE MANAGEMENT and INTELLECTUAL CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING, LEARNING AND CAPABILITY BUILDING

Do you, your people or your organization need to do more? With a focus on the essentials that dramatically affect performance, INTELLEC MALAYSIA provides participants with wide training and performance management consulting services from our base in Kuala Lumpur or at your preferred location. How can INTELLEC MALAYSIA assist you do more?
1. in-house training for a group or training for a small group.
2. In-house and public training programs or I want to see the public course training calendar.
3. I want to find out if INTELLEC MALAYSIA can train in a particular training topic. -->I am not sure if I need training and/or consulting assistance. What training needs analysis assistance can INTELLEC MALAYSIA provide?
4. Contact IEC MALAYSIA to discuss my organisation’s human resource situation and needs.

Email our office at intellecmalaysia@outlook.com.
5. Find out about IEC MALAYSIA’s background.

INTELLECTUAL EXCELLENCE CENTRE MALAYSIA IN-HOUSE AND PUBLIC PROGRAMME

Transforming Your Organisation into A Knowledge organisation
Workshop on Enhancing Leadership and Sharpening the Power Within for Managers
Human Capital Development for Behaviour Modification – Experiential Learning
Creative Problem Solving and Decision Making for Leaders
Supervisory Skills for the Knowledge-Based Economy
Sales Motivation and Communication Skills
Enhancing Professional Image and Business Etiquette
Team Power – How to Build a High Performance Team
Developing Vision, Mission, Goals and Objectives for Implementable Organisation Strategic Planning

OTHER CORPORATE AND MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAMMES OFFERED BY INTELLECTUAL EXCELLENCE CENTRE MALAYSIA

MANAGEMENT DEVELOPMENT
Business Intelligence (BI) and Competitive Intelligence (CI)
How to Plan & Organise Organisational Change
How to Develop a Winning Marketing Plan
How to Develop Effective Marketing Strategies
Customer Service Excellence: How to Win & Keep Customers
Coaching & Mentoring: Critical Skills to Raising Consistent Staff Performance & Competitive Edge
Emotional Intelligence: The Key to Improving & Sustaining Personal Effectiveness
Managing Worklace Diversity, Ethics and Integrity
Power Presentation and Business Thinking using ScQuARE Technique

QUALITY AND KNOWLEDGE MANAGEMENT

Conducting A Knowledge Audit Masterclass
Knowledge Management Tools
Intellectual Capital Management
7 QCC Tools and Quality Improvement
Total Quality Management
How to Use Balance Score Card to Implement Your Strategy
Six Sigma

PERSONAL DEVELOPMENT

Interpersonal & Communication Skills Workshop

Communication with Confidence: Key Communication Skills for the New Economy

Public Speaking: Unfold the Power of Creativity

Management Skill & Creative Thinking

Secretaries of the 21st Century

Sikap Kerja Positif

Developing Islamic Personal Financial Plan
Critical Skills for Managers

MANAGEMENT COURSES
Leadership for Managers
Organizational Behaviour
Communication and Motivation
Teamwork
Quality Management
Project Management
Risk Management
Strategic Management
Service Management
Human Resource Development
Equality and Diversity

CURRENT DISCUSSION TOPICS IN THIS BLOG

Our "Islamic" education system doesnt produce muslims professionals who at the same time are hafiz
All "Islamic" governments of the world today are nothing but corrupt institutions dedicated towards serving their own ends.
Do you agree that Muslims government and their leadership actually create problems and terrorism, not the western countries?
Is it logical for Saudi Government to impose quota system for Hajj when we are guest of Allah in Makkah and countries around the world are encouraging tourism?
Do we manage and distribute Zakat according to Islam?
Are there any Islamic Banking, or what really exist today are customised conventional banking system to suit muslims needs?

WHAT IS KNOWLEDGE MANAGEMENT

KM is a process of converting tacit (individual) knowledge into explicit (organisation/tangible) knowledge which involve creating, identifying, capturing, organising, disseminating, reusing and sharing the knowledge among communities. What then is KM in Islam? The first KM in Islam started when Muhammed (saw) first commit the Revelation of Quran to memory after Jibreel (as) had conveyed it to him.The Qur'an was not only transmitted orally but was also written down during the life time of the Messenger (saw). An example of this is when Umar bin Khattab (ra) converted to Islam, he wanted to see the leaves his sister was reading (Ibn Hisham pg.156). This indicates that the Qur'an was a written document. During the Khilafah of Uthman (ra) differences in reading the Qur'an became obvious and after consultation with the companions, Uthman had a standard copy prepared by Zaid bin Thabit, Abdullah bin Zubair, Said bin Al Asn and Abdur-Rahman bin Harith bin Hisham. Copies were made and distributed. The beauty of Quran and Islam are that they come from Allah. It is not tacit knowledge and experience of human being like any other knowledge in the world today. KM was leveraged to disseminate the knowledge of Quran and Hadith to be practiced by muslims until today.

Learning from this experience, KM in Islam is the process of DISSEMINATING, REUSING, SHARING and PRACTICING to enhance the fundamental teaching, methods and practices of Quran and Hadith knowledge to create value for mankind. The Quran and Hadith are the 'Intellectual Capital' which provide best practices strategies and create competitive advantage to muslims. The need to manage knowledge and encourage discussions in KM in Islam is to provide the platform for us to go back to basic - to QURAN and HADITH. KM in Islam will highlight the malpractices of muslims today - the government, politics, economy, social system, legal practice, ethics, banking, cultural etc. With indigeneous islamic knowledge, we will be able to initiate a global KM in Islam and ultimately set some standards according to Islamic perspective.

Mas M Darby - IEC Malaysia

MCA SELAR PARTI BAHARU DR MAHATHIR

Surat terbuka kepada MCA.

UP: Setiausaha Biro Keharmonian Agama MCA, Chris Daniel Wong

RACISM IN MALAYSIA TODAY IS WELL AND ALIVE. ADMIT IT AND EMBRACE IT.

Hadapi kenyataan tentang isu perkauman di negara ini dalam dunia tanpa sempadan. Perkauman masih hidup dan tidak akan berubah kerana hakikat KEPELBAGAIAN bangsa, ‘etnicity’, bentuk fizikal, genetik atau kriteria ‘morphological’ yang telah ditentukan semulajadi. Faktor negara yang berbilang kaum dan ‘multiculturalism’ adalah dimensi penting berkaitan KEPELBAGAIAN di negara kita.

Hakikatnya kita perlu menerima kepelbagaian ini dan hadapinya dengan ikhlas dengan semangat muhibbah.

MCA usah berselindung di sebalik daun sehelai.

Menyelar parti baru Tun Dr Mahathir sebagai parti perkauman adalah umpama meludah diri sendiri. MCA sendiri adalah parti perkauman. MCA adalah pendokong sekolah vernacular dan Dong Zong yang memelihara kebudayaan dan pendidikan Cina. Tidak ada dalam diri lepasan pelajar yang lahir dari sekolah cina yang mahu berketuakan seorang Melayu mahupun mengambil pekerja Melayu di bawah organisasi mereka kecuali hanya untuk menarik pelanggan Melayu. Jadi, usahlah mengata orang Melayu yang masih sayangkan kelangsungan bangsanya, agamanya dan tanahairnya kerana dalam diri ahli dan parti MCA sendiri amat kuat nilai kecinaan.

MCA umpama ‘hidup segan mati tak mahu’ kerana sudahlah menjadi parti politik yang tidak ada sokongan lagi, malah mungkin akan pupus menjelang PRU 14. MCA telah bertanding di 127 kerusi Parlimen dan DUN. MCA kalah di 108 kerusi. Ini bermakna peratus kegagalan MCA adalah 85%. Manakala kerusi MCA di kawasan majoriti Melayu sahaja yang mereka benar-benar mampu menangi. Amat terlalu jelas bangsa Cina menolak MCA. Kemenangan MCA di kebanyakkan kerusi kerana undian para pengundi Melayu. Akhbar-akhbar arus perdana pernah mempersoalkan kejujuran MCA yang seolah-olah tidak bersungguh-sungguh membantu Barisan Nasional untuk mempertahankan Malaysia dan berkomplot dengan DAP dalam PRU13. Jadi, adakah tujuan MCA menimbulkan soal parti baru Tun Dr Mahathir untuk memancing sokongan kaum cina dan menyemarakkan isu perkauman?

Soal “pecah dan perintah“ tidak timbul apabila parti baru tajaan Tun Dr Mahathir mula beroperasi, sebaliknya sejarah telah membuktikan bahawa Tun Dr Mahathir telah berjaya menyatupadukan semua bangsa Malaysia di bawah RUKUNEGARA dan juga agenda Deklarasi Rakyat. Panji-panji Deklarasi Rakyat didokong oleh rakyat Malaysia pelbagai lapisan bangsa, agama dan sokongan parti politik di Malaysia seperti PKR, DAP, PAN, NGO-NGO yang membawa agenda perpaduan bangsa yang lebih menyerlah dan bakal mengubah landskap politik tanahair dengan lebih jujur dan ikhlas. Panji-panji inilah yang sebenarnya menjadi tsunami perubahan negara yang lebih bersepadu dan diharapkan merubah wajah Malaysia menjadi lebih pragmatik, progresif, berintegriti dan matang dalam menghayati multiculturalism dan kepelbagaian bangsa.

Sejarah juga telah membuktikan UMNO lah yang banyak mengamalkan dasar “pecah dan perintah“ dengan retorik ‘Ketuanan Melayu’.

MCA seperti ‘cacing kepanasan’ kerana isu-isu yang dibawa adalah isu remeh dan basi yang tidak dipedulikan oleh Gen Y serta golongan muda peringkat nasional dan ketakutan apabila aura dan karisma Tun Dr Mahathir akan mampu menarik golongan muda yang membesar di zaman pemerintahannya untuk memberikan sokongan tidak berbelah bagi kepada parti baru.

Sungguh memalukan apabila MCA berani bercakap tentang Tun Dr Mahathir yang akan memecah-belahkan negara, sedangkan MCA sendiri menjadi gunting dalam lipatan dalam BN dan tidak sehati sejiwa dalam membangunkan masyarakat Malaysia yang bersepadu.

Di era digital dunia tanpa sepadan kita mengakui hakikat kesamaan dan kepelbagaian [equality and diversity] dalam sesebuah organisasi dan negara. Kepelbagaian mengakui dan menghormati bahawa manusia berbeza dalam banyak cara. Ia tidak bermakna segalanya perlu disatukan sebaliknya perlu dihormati dan dihayati berasaskan semangat muhibbah dan rukunegara.

Amerika sendiri menghadapi masalah perkauman yang tebal. Satu kajian FBI di Amerika mendapati majority, iaitu 47% dari jenayah kebencian adalah berpunca dan perkauman. (FBI Uniform Crime Report. Data from 2014-2016 )

Prasangka perkauman lazimnya dicetuskan oleh ahli politik sendiri. Justeru itu, adalah disarankan MCA supaya menghormati kebebasan rakyat Malaysia untuk menentukan hak mereka memilih pemimpin dan parti dalam menjunjung demokrasi berparlimen dalam negara ini.

Demokrasi di Malaysia perlu menghormati kepelbagaian bangsa dan kepelbagaian ini perlu diurus dan dihargai kerana ia adalah semulajadi dan komitmen masyarakat Malaysia menjadi satu kekuatan bukan sebagai punca perpecahan terutama dalam menghadapi ancaman keganasan global.

Justeru, MCA perlu bersikap jujur apabila bercakap soal perkauman dan perpecahan. Rakyat Malaysia telah matang dan tidak termakan dengan retorik cliché MCA dan BN, malah ahli MCA boleh bersama dalam gabungan parti-parti politik di bawah naungan Tun Dr Mahathir.

MMD

INTELLECTUAL EXCELLENCE CENTRE MALAYSIA

Monday, July 15, 2013

MIDDLE MANAGEMENT PROGRAMS

SMART PARTNERSHIP

CONTACT US

MAKING OF A UNIVERSITY

GOVERNMENT NETWORK